精兵排阵 运筹帷幄
????2004年8月7日，BOB国际在线显示器市场销售聚会在深拉开帷幕，事业部向导、营销系统部分司理及市场销售部全体职员出席了聚会 �＞刍嵊墒谐∠鄄克纠砹菪壑鞒� 。
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??????BOB国际在线显示器事业部周庚申总司理首先一定了事业部近期所取得的效果 。显示器事业部近年来稳步生长，已经逐步最先盈利 。BOB国际在线显示器出口、OEM、（金BOB国际在线/WESCOM品牌）自销三架马车并行，占有了海内、外显示器市场的相当分额 。同时，树立了WESCOM便捷、统一、时尚的套件品牌新形象，翻开了套件市场 。为牢靠现有用果，继续钻营生长，周总提倡事业部举行第二次创业，提出了三年显示器年产量不低于300万台的目的 。??
????为实现这个目的，除依附事业部规模制造、本钱控制、自主研发、金牌服务的优势继续富厚显示器产品线，使产品更完整之外，营销事情将是以后生长的重点 。为此，周总针对现在营销事情中的问题提出了以后事情的几个要害 。
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??????第一，市场执行力 。再好的政策没有坚实的执行力也体现不了任何效果 。因此，必需以强有力的执行力，发动市场销售职员看法、思绪上的改变 。一旦市场决议下达，每小我私家都必需严酷执行 。
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??????第二，市场反响能力 。在贯彻执行市场决议的历程中，营销职员应对执行的效果、遇到的问题举行实时剖析和反响 。同时，还要凭证用户对产品质量的反响意见向事业部提出合理建议 。
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??????第三，团队协作力 。营销事情最需要团队的协同相助 。本次聚会将事业部驻外销售职员分为华北、华中、华东、东北、西南5个区域，希望各人能充分使用团队实力，以小组形式解决各自的区域问题 。而事业部正、副两位销售司理柳惠雄和汪深海，也将把更多的时间用于奔赴营销一线，举行实时检查、指正和辅助各区域的销售事情 。
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??????会上，各市场代表就前期事情举行了述职，柳惠雄司理凭证述职情形及问题举行了点评 。柳惠雄司理指出，事业部将为营销职员提供更辽阔的生长空间，为渠道相助同伴提供更坚实的支持 。在事业部自身获得生长的同时，也要是让相助同伴赚钱 。柳惠雄司理说到，我们的事情“没有捏词，坚决执行” 。驻外职员遇上问题，难！再不要一小我私家煎熬，反应上来，配合探讨，事业部全力解决 。
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??????聚会同时对优异营销职员举行了表扬 。本次显示器“补天妄想”的终端形象建设计划在天下实验历程中，江西市场代表王震锋和江西联科达公司细密相助，严酷执行总部的市场决议，效果卓著 。仅江西省内已建设BOB国际在线显示器专卖店4家、南昌市内建设形象点17个，地级市场建设形象点27个，县级市场建设形象点33个，使产品的整体笼罩率抵达30％以上 。扎实的终端建设起到了优异的品牌宣传效果，江西的产品销量稳步上升 。柳惠雄司理宣读了BOB国际在线显示器对江西联科达公司和市场代表王震锋的夸奖令 。
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??????本次聚会还特殊约请了信用治理及研发方面的权威职员对市场职员举行信用治理和产品手艺的培训，对新入职销售职员做了市场销售培训 。
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??????????聚会竣事后，8月10日，市场驻外销售职员满怀信心，整理行装重新奔赴天下各地，再创事业部新绚烂 。
